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千訊科(kē)技(jì )
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企業轉型電(diàn)商(shāng)要避免陷入這幾個誤區(qū)
時間:1-16  10:47:07  星期三    作(zuò)者:管理(lǐ)員    浏覽:2853 次
    随着電(diàn)商(shāng)行業的快速發展吸引着越來越多(duō)的傳統企業開始轉型做電(diàn)商(shāng),而電(diàn)商(shāng)行業經過了盲目的瘋狂發展之後,也讓很(hěn)多(duō)企業意識到想做好電(diàn)商(shāng)并不是件容易的事情,經過長(cháng)時間的實踐,很(hěn)多(duō)企業在電(diàn)商(shāng)之路上遇到過這樣或者那樣的陷阱和雷區(qū),也進入過一個又(yòu)一個誤區(qū)。今天千訊科(kē)技(jì )小(xiǎo)編通過前人的電(diàn)商(shāng)運營經曆整理(lǐ)總結了企業轉型電(diàn)商(shāng)需要避免的幾個誤區(qū),希望對即将進入電(diàn)商(shāng)的企業會有(yǒu)所幫助。

    1、做電(diàn)商(shāng)的目标不夠明确
    在之前一些電(diàn)商(shāng)運營的文(wén)章中(zhōng),小(xiǎo)編也講過要想做好電(diàn)商(shāng),首先要做的就是對用(yòng)戶進行定位,對市場進行定位,而且還要定位準确。一些最終失敗的商(shāng)城平台往往都是前期定位不準造成的。企業對用(yòng)戶和市場定位不準就會導緻商(shāng)城中(zhōng)的商(shāng)品不夠聚焦,什麽都賣卻沒有(yǒu)自身的特色,沒有(yǒu)商(shāng)城主打的商(shāng)品作(zuò)為(wèi)引流商(shāng)品呢(ne)。不能(néng)夠吸引用(yòng)戶進入商(shāng)城購(gòu)買。如今商(shāng)城平台數量每天都在劇增,如果你的商(shāng)城沒有(yǒu)特色和優勢,用(yòng)戶有(yǒu)怎麽能(néng)夠在如此衆多(duō)的商(shāng)城中(zhōng)記住你的商(shāng)城呢(ne)?

    2、商(shāng)城中(zhōng)并不是自己想要賣什麽商(shāng)品就賣什麽商(shāng)品的
    商(shāng)城中(zhōng)具(jù)體(tǐ)要賣什麽樣的商(shāng)品,怎麽賣都是需要根據用(yòng)戶的喜好來決定的,而不是企業或者商(shāng)家想要賣什麽就賣什麽的,一切都要以用(yòng)戶為(wèi)中(zhōng)心。比如說某個商(shāng)品在倉庫積壓的數量過多(duō),企業或者商(shāng)家不能(néng)因為(wèi)清庫存而強制的将商(shāng)品作(zuò)為(wèi)商(shāng)城的主打商(shāng)品來做,如果用(yòng)戶不喜歡不買賬的話,商(shāng)城再怎麽推廣這個商(shāng)品那也是白費力氣。所以說商(shāng)城具(jù)體(tǐ)推廣哪類商(shāng)品,以什麽商(shāng)品作(zuò)為(wèi)主打商(shāng)品要根據用(yòng)戶的消費習慣和市場來決定,不能(néng)根據企業的個人喜好來決定。

    3、不要過高估量進入你商(shāng)城的用(yòng)戶數量
    對于一個商(shāng)城來說,過高的估計進入商(shāng)城購(gòu)買的人群數量是很(hěn)緻命的,但是往往有(yǒu)想當多(duō)的企業都會過高估計進入商(shāng)城購(gòu)買的用(yòng)戶數量,想當然的認為(wèi)隻要商(shāng)城建設好開始運營了,就會大把的人進入商(shāng)城購(gòu)買自己的商(shāng)品,這種想法很(hěn)容導緻商(shāng)城最終的失敗。先暫且不說商(shāng)城是否有(yǒu)吸引用(yòng)戶購(gòu)買的商(shāng)品,單單是目前幾個知名(míng)的主流商(shāng)城平台已經幾乎占據了相當大的用(yòng)戶數量,剩下的用(yòng)戶還有(yǒu)多(duō)如牛毛的不知名(míng)的同行商(shāng)城來争奪。這這種情況下能(néng)夠多(duō)少用(yòng)戶會選擇你的商(shāng)城購(gòu)買商(shāng)品呢(ne)?所以說不要過高的估量能(néng)夠進入你的商(shāng)城的用(yòng)戶數量,這是需要經過前期的試運營來做精(jīng)确的分(fēn)析才能(néng)獲得的數據。

    4、不要跟風
    這是目前很(hěn)多(duō)商(shāng)城都存在的一個問題,不管是做商(shāng)城的特色商(shāng)品方面還是商(shāng)城功能(néng)以及促銷活動方面都存在着嚴重的跟風行為(wèi)。企業總認為(wèi)别人商(shāng)城中(zhōng)有(yǒu)的,我的商(shāng)城也要有(yǒu),别人商(shāng)城中(zhōng)沒有(yǒu)的,我的商(shāng)城中(zhōng)還有(yǒu),這樣才能(néng)顯示出自己商(shāng)城的特色和優勢,其實這是畫蛇添足,做好自己的商(shāng)城,能(néng)夠與衆不同就已經顯示自己的特色了,但是看到别人商(shāng)城中(zhōng)有(yǒu)的,也想讓自己的商(shāng)城也有(yǒu),最終自己的商(shāng)城原有(yǒu)的特色沒有(yǒu)了,成為(wèi)了一個雜亂的“四不像”商(shāng)城。

    不管是商(shāng)城網站建設過程中(zhōng)還是後期的運營推廣中(zhōng),都會有(yǒu)着企業想象不到的誤區(qū)和陷阱,所以企業在電(diàn)商(shāng)運營中(zhōng)一定要走好每一步,做好每一個細節,正所謂細節決定成敗。确定了自己商(shāng)城的運營思路就堅定不移的執行,不要因為(wèi)外物(wù)的影響而改變初衷。
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